Макдональдс и уважение к различиям. Хорошее сообщение
Кто сказал, что вы не можете? Управление
Макдональд и людских ресурсов
В эти времена сегрегации и открытых или скрытых от людей,
ищущих работу, и, по-видимому "или уменьшалось с ограниченными физическими
возможностями», имея более 40 лет, чтобы не показать некоторые дипломы больше
похоже на случай дискриминации магистра или других требований в конечном счете,
не являются решающими факторами для выполнения работы, что произошло на местном
Макдоналдс в Northmead, к западу от Сиднея, Австралия является урок уважения к
людям и интеллектуального управления человеческими ресурсами. (Darvall, 2016
г.)
Работник в Макдоналдсе с синдромом Дауна был радуя клиентов
в течение последних 30 лет. Рассел О'Грейди, 48, начал работать в первый раз в
ресторане быстрого питания в 1986 году, когда ему было всего 18 лет.
Рассел создал хорошее впечатление на ваших коллег и
клиентов, и вскоре был повышен. Его отец, Джефф О'Грейди говорит, что он
"очень горд" его сына, хотя он никогда не думал, что сообщество будет
принимать его.
В выборке, как меняются люди, когда оно рассматривается как
таковое в компании, увидеть видение жизни Рассел.
"Кто-то сказал:" Вы инвалид? . "Ответил
Рассел, что" раньше, когда я ходил в школу, но теперь я работаю в
Макдоналдсе. "Любой пользователь может создать такой уровень идентификации
и гордости за своих сотрудников?. Если лидер.
Магазин помощник Кэти Chlyder рассказал Daily Mail,
что в Австралии Рассел сделал ресторану более яркое место для его обаяние,
естественность и даром службы.
Когда есть возможность, тот, кто хочет, даже когда есть
предполагаемые ограничения, вы можете достичь результатов, которые в пределах
ожидаемых компанией. Эта история служит, чтобы показать, что ограничения
являются творениями тех, кто выбирает человека для работы.
Это правда, что существуют реальные ограничения, на самом
деле, ограничивающие недостатки и оправдать сегрегации в некоторых случаях, но
не должно быть распространено на все отрицательный рейтинг и сегрегации.
В любом случае, это хуже и опаснее для организации
моральной, этической и человеческой неспособности людей без физических
ограничений, технических или научных, но в то же время воспринимаются идеалы,
честность, мораль с тот же смысл и место в жизни, как показано на чертеже Quino.
Здоровый, "нормальный" человек с большим количеством навыков и
жестких навыков, но без ценностей, без морали, без честности гораздо опаснее,
чем "отключено" или работника с синдромом Дауна.
Эти люди существуют, и не мало. Они являются источником
разрушения или ухудшения организаций. Они воспринимают.
Cсылки
Darvall
Kate (2016) McDonald-s-worker-syndrome-Russell-O-Grady-celebrates-30-years-job
No comments:
Post a Comment