Tuesday, December 27, 2016

McDonald i szacunek dla różnic. Dobra wiadomość

Kto powiedział, że nie można? Zarząd McDonald i Zasobów Ludzkich



W tych czasach segregacji i otwartych lub ukrytych przez ludzi poszukujących pracy i są podobno "zmniejszone lub niepełnosprawnych" przez mające więcej niż 40 lat, a nie pokazać kilka dyplomów bardziej jak przypadku dyskryminacji Masters lub innych wymagań ostatecznie nie są decydujące dla wydajności pracy, co wydarzyło się w lokalnym McDonalda w Northmead, na zachód od Sydney, Australia jest lekcją szacunku dla ludzi i inteligentnego zarządzania zasobami ludzkimi. (Darvall, 2016)

Pracownik w McDonaldzie z zespołem Downa został zachwyt klientów w ciągu ostatnich 30 lat. Russell O'Grady, 48, rozpoczął pracę po raz pierwszy w restauracji typu fast food w 1986 roku, gdy miał zaledwie 18 lat.



Russell stworzył dobre wrażenie na swoich kolegów i klientów, a wkrótce został promowany. Jego ojciec, Geoff O'Grady mówi, że jest "bardzo dumny" ze swego syna, chociaż nigdy nie myślał, że wspólnota go zaakceptować, jak również.

W próbce, jak ludzie się zmieniają, gdy jest ono traktowane jako takie w firmie, zobacz wizję życia Russella.

"Ktoś powiedział:" Czy jesteś osobą niepełnosprawną? . "Russell odpowiedział, że" kiedyś, gdy poszedłem do szkoły, ale teraz pracuję w McDonaldzie. "Każdy może stworzyć taki poziom identyfikacji i dumy w swoich pracowników?. Jeśli lider.

 Sklep asystent Katie Chlyder powiedział Daily Mail Australii, że Russell wykonane Restauracji jaśniejsze miejsce na swój urok, naturalność i dar służby.



Gdy istnieje możliwość, osoba, która chce, nawet gdy nie mają ograniczeń, można osiągnąć wyniki, które są w oczekiwany przez spółkę. Ta historia ma na celu pokazanie, że ograniczenia są tworami tych, którzy wybierają osoby do pracy.
  
Prawdą jest, że istnieją realne ograniczenia, naprawdę ograniczające nieefektywność i uzasadnić segregacji w niektórych przypadkach, ale nie powinna być rozszerzona na wszystkie negatywne oceny i segregacji.

W każdym razie, to jest gorsze i bardziej niebezpieczne dla organizacji moralne, etyczne i ludzkiej niezdolności ludzi bez ograniczeń fizycznych, technicznych lub naukowych, ale jednocześnie postrzegane są ideały, uczciwość, moralność z to samo znaczenie i miejsce w życiu, jak pokazano na rysunku Quino. Zdrowe, "normalny" człowiek z wieloma umiejętnościami i twarde umiejętności, ale bez wartości, bez moralności, bez uczciwości jest o wiele bardziej niebezpieczny niż "wyłączone" lub pracownika z zespołem Downa.

Ci ludzie istnieją i nie są nieliczne. Są źródłem zniszczenia lub pogorszenia organizacji. Oni postrzegają.



Referencje

Darvall Kate (2016) McDonald-s-worker-syndrome-Russell-O-Grady-celebrates-30-years-job. October25,  2016, Daily Mail Australia




No comments:

Post a Comment